ගනුදෙනුකරුවන්ට විශ්වාසදායක උපකරණ, ශක්තිමත් තාක්‍ෂණය, අලෙවියෙන් පසු පරිපූර්ණ සේවාවක් සහ තාක්ෂණික සේවාවන් හුවමාරු කර ගැනීම පමණක් අවශ්‍ය නොවේ. වැදගත්ම දෙය නම්, කළමනාකරණ දැනුවත්භාවය, ස්වයං විශ්වාසය මත ශක්තිමත් කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක විය යුතුය.
උපකරණවල සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කිරීම සඳහා උපකරණ කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම, උපකරණ භාවිතය සහ පරිපූර්ණ අනුපාතය වැඩි දියුණු කිරීම, මෙය ව්‍යාපාරවල තාක්ෂණික හා ආර්ථික දර්ශක සෘජුවම වැඩිදියුණු කරනු ඇත, ව්‍යාපාරවල ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරයි.
දත්ත කළමනාකරණ පිරිවැය, අමුද්‍රව්‍ය, බලශක්ති පරිභෝජනය, වැටුප්, උපකරණ, බදු සහ වෙනත් වියදම් ගිණුම් දත්ත, පාලනය, කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම.
1. පිරිවිතර හා මෙහෙයුම් අත්පොත් භාවිතා කිරීම, උපකරණ තාර්කිකව භාවිතා කිරීම, අධික ලෙස භාවිතා කිරීම තහනම් කිරීම.
2. පූර්ව රැකියා පුහුණුව, සැපයුම්කරුවන් සමඟ හුවමාරු කර ගැනීම, නොදැන සිට අවබෝධය දක්වා සහ උපකරණ දිනපතා නඩත්තු කිරීමේ හොඳ කාර්යයක් කිරීම සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ගන්න.
3. ව්‍යවසාය පද්ධතියේ ප්‍රමිතිය සැකසීම, සේවකයින්ගේ හැසිරීම නියාමනය කිරීම, නිෂ්පාදනයේ සහ ක්‍රියාකාරිත්වයේ අඛණ්ඩ සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කර ගන්න.
ආයතනික දූත මණ්ඩල පැහැදිලි කිරීම, ආයතනික දැක්ම සැලසුම් කිරීම, ආයතනික සංස්කෘතිය ස්ථාපිත කිරීම, ආයතනික උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීම.
කළමනාකරණය ලාභ දිනා ගනී
කළමනාකරණ අරමුණ: සමාගම එය කොතරම් විශාලද යන්න වෙනුවට දිගු හා ශක්තිමත් ආයු කාලයක් ලුහුබඳිනු ඇත. සමාගම අඛණ්ඩව සංවර්ධනය කිරීමට අව්‍යාජව කටයුතු කරන්න.
සමාගම් මෙහෙවර: වැඩි ආර්ථික ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමට සහ ඔබේම ජීවිත වටිනාකම අවබෝධ කර ගැනීමට බ්‍රික්මේකර් ඔබට උසස් තත්ත්වයේ උපකරණ සහ තාක්ෂණික විසඳුම් ලබා දෙයි!